SLCP（社会劳工整合项目，Social&LaborConvergenceProject）应运而生，依托统一融合评估框架CAF，建立一套覆盖劳工权益底线、系统化管理、长效可持续发展的标准化审核体系，以统一评估报告互通全球主流零售品牌，实现“一次验证、多方认可”，成为供应链劳工合规与可持续建设的核心通行准则。不同于单一用工合规检查，SLCP将劳工权益作为可持续发展的核心根基，从基础用工合规、劳工福祉保障、全链路可持续管理三个维度，构建完整、可落地、可追溯的评价体系，指引工厂摆脱被动验厂整改，走向以人为本的长效可持续运营模式。

　　SLCP工时标准兼顾法律约束与人本可持续，设定刚性数值红线：每周总工时（含加班）不得超过60小时，每月累计加班不超36小时，每连续7天必须保障至少1天完整休息日。所有加班遵循完全自愿原则，留存员工书面加班确认记录，禁止管理层强制加班、以停工、降薪胁迫员工延长工时。

　　审核重点核查近12个月考勤、排班表、工资流水三方数据一致性，杜绝工时造假、拆分考勤记录等行为。标准背后的可持续逻辑清晰：过度透支员工休息时间会提升流失率、工伤概率、生产次品率，合理工时管控既能保障员工身心健康，也能稳定生产产能，实现劳资双向可持续。

　　SLCP通过CAF融合评估框架划分三个递进评估层级，清晰区分“基础合规、体系标准化、长效可持续”三个发展阶段，为工厂提供清晰的可持续升级路径，所有可持续发展要求均依托劳工规范逐层落地：

　　Step1基础合规（底线要求）

　　聚焦用工红线合规，核查童工、强迫劳动、工时薪资、消防安全等法定强制条款，仅满足企业最低生存门槛，仅解决“不违规”问题，无主动可持续管理要求，仅部分低标准品牌认可。

　　Step2体系完善（标准化可持续过渡）

　　在基础合规之上，完善全套人事、安全、申诉管理制度，建立内部审核、培训、整改闭环机制，新增37项人权尽职调查评估点，将员工流失率、生产环境、供应链传导纳入考核，实现管理流程标准化，是绝大多数国际品牌供应商准入标准。

　　Step3高阶可持续（全面社会责任升级）

　　完整覆盖九大劳工模块，除用工合规外，深度考核劳工福祉、员工长期发展、绿色生产、能源资源管控、上下游二级供应商劳工传导、社区责任、气候环境影响等综合可持续指标，是头部高端品牌、可持续采购体系的核心要求，代表企业实现劳工与人权、环境、商业协同可持续发展。

　　新标准要求工厂向下游辅料、外协加工厂传导SLCP劳工准则，定期对二级供应商开展劳工尽职调查，杜绝上游分包工厂存在童工、克扣工资等违规问题，避免单点违规牵连整条供应链，构建自上而下全覆盖、无漏洞的可持续供应链管控体系。