随着行业高速发展，规则和要求的更新，业内各种验厂审核项目也应运而生。但是，其中很多的审核框架都具有重复性与相似性，结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变，而是一昧地去做重复的审核。

　对此，调整工作策略，通过全行业的共同努力，在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。

    SLCP社会劳工整合项目

　SLCP社会劳工整合项目SLCP(Social and Labor Convergence Project)中文名称：社会劳工整合项目，2018年通过试运行进行了小范围的测试，2019年5月起开始全面推广，最终会把这一系统推广至全球。SLCP旨在通过全行业的共同努力，在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。SLCP合作由可持续服装联盟(SAC)促成，并得到了运动用品行业主要组织和公司的大力支持。首批签约声明的公司包括Nike、H&M、VFC-Timberland、Adidas、Levi Strauss&Co.、PVH Corp.、Gap Inc.、Target、Columbia Sportswear Co.和标准持有组织WRAP、非盈利供应链改善专家团队Sedex，国际服装联合会以及该价值链上其他利益相关方。

　SLCP验厂的内容

　SLCP项目把重点放在社会与劳工方面，由九个核心主题组成，分别为：

　招聘雇佣：童工强迫劳工/歧视/雇佣实践

　工作时间：正常时间/加班时间

　工资福利：工资收入福利待遇

　员工待遇：强迫劳工/纪律/骚扰虐待/歧视

　员工参与：结社自由/集体谈判/申诉机制/员工反馈

　健康安全：工资环境/应急准备/建筑安全/生产安全

　雇佣关系：强迫劳动/歧视/雇佣实践

　管理体系：上班实践/加班时间

　员工福利：工人福利/社区影响

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