SLCP验厂的合规管控是指鞋类工厂通过一系列措施和流程,确保其生产运营符合SLCP(社会劳工整合项目)的标准和要求,从而在社会责任和劳工条件方面达到行业认可的水平。
建立管理体系:
制定和执行与SLCP相关的书面政策和程序,包括能力培训、内部质量控制、数据校准等。
建立完善的管理体系,涵盖招聘与雇佣、工作时间、工资福利、健康安全等核心主题。
数据收集与验证:
使用SLCP提供的数据收集工具(如Excel文件或在线平台)完成自我评估或联合评估。
验证机构对工厂的自我评估数据进行验证,确保数据的准确性和可靠性。
工人参与和反馈:
通过工人参与技术(WE-Tech)等工具,确保工人的声音被听到,并反映在工作条件和待遇上。
持续改进:
根据验证报告中的建议,工厂需制定整改计划并持续改进,提升社会和劳工条件。
生产全链条风险点识别
原材料环节:
核查胶水、皮革等供应商是否提供环保认证(如REACH检测报告),避免有害物质超标;
建立《化学品管理台账》,记录存储位置、使用量、废弃处理流程,定期请第三方检测车间空气质量。
生产环节:
针对针车、裁剪等工序,安装噪音监测设备(限值≤85分贝),为员工配备耳塞并强制佩戴;
每季度抽查流水线员工工时,确保月加班≤36小时,通过智能排班系统自动限制超时排班。
员工管理环节:
入职时通过身份证读卡器核验年龄(避免童工),劳动合同中明确薪资结构与工时条款;
每月随机访谈10%员工,了解是否存在强迫劳动(如押金、限制离职)或工资拖欠情况。
数字化合规管理工具应用
引入SLCP合规管理系统,实现:
考勤与薪资自动核算:对接电子考勤机,系统自动计算工时、加班费,避免人为错误;
隐患实时预警:如消防通道被占用时,监控系统自动推送警报至安全主管手机;
数据可视化分析:生成合规指标趋势图(如近半年工时超标率、安全事故次数),辅助管理层决策。