SLCP的核心载体为融合评估框架CAF（当前主流版本CAFv1.7），框架内容对标国际劳工组织ILO公约、各国劳动法规，同时契合OECD企业人权尽职调查指引，覆盖九大评估模块：招聘雇佣、童工与强迫劳动、反歧视、工时管理、薪资福利、员工待遇、职业健康安全、管理体系、员工福祉与社区影响。

　　评估分为三个递进层级，不同层级对应不同的社会责任评估深度，品牌会根据订单类型、供应链风险等级，指定工厂必须完成的验证Step：

　　1.Step1基础合规：底线核查，聚焦童工、强迫劳动、薪资、工时、职业安全等法定红线，是所有行业最低准入基础，适合小型工厂、初次进入品牌供应链的企业。

　　2.Step2体系化管理：在Step1全部内容之上，新增申诉渠道、内部培训、员工沟通机制等管理制度评估，也是绝大多数服装、鞋类、箱包品牌的常规要求。

　　3.Step3高阶可持续：覆盖全部九大模块，额外评估性别平等、社区贡献、员工福祉、超出法规要求的人文建设，面向头部品牌高端供应链、有长期ESG布局的工厂SLCP。

　　SLCP项目起源于服装鞋服产业，初衷是解决纺织供应链反复验厂的审核疲劳，随着框架迭代，应用边界持续向外拓展，目前覆盖轻工制造多个赛道：

　　核心原生行业（认可度最高）

　　纺织面料、成衣制造、家纺、鞋类、皮革鞣制、皮具箱包。这类行业流水线用工密集，工时、计件薪酬、车间化学品安全是评估重点，耐克、H&M、优衣库、PVH等品牌普遍将SLCP作为供应链社会责任评级的基础工具，是该行业外贸接单的高频刚需。

　　拓展适用行业（近年快速普及）

　　户外用品、家居硬制品、玩具、礼品、包装制品，部分电子组装、仓储物流企业也逐步采用SLCP框架开展劳工数据评估。这类行业用工模式相对多元，品牌会针对性调整评估权重，重点关注外包用工、临时工管理、宿舍安全等风险点。

　　SLCP验厂的本质，是一套中立的劳工信息采集工具，依托CAF框架对标ILO公约与属地劳动法，为品牌社会责任评级提供可信数据源。它起源于纺织鞋服行业，现已延伸到各类轻工消费品制造领域。对于出口企业而言，SLCP最大价值是实现“一次验证，多品牌共享”，大幅降低重复验厂压力。企业筹备SLCP时，不能只盯着文件整改，要先明确采购品牌要求的验证层级与评级规则，才能顺利通过供应链社会责任评估，稳定海外订单渠道。