SLCP社会劳工整合项目旨在开发一种简单，统一且有效的全行业评估框架。这将导致使用不可知标准的工具和验证方法来收集相关和必要的数据，最终目的是替换当前的专有工具。该项目的长期目标是为工作条件和工人的生活创造出可测量且持续的改善。85个主要利益相关者签署了该项目，包括H＆M，耐克，开云集团，TheGap，Arvind，Hirdaramani，MAS，AveryDennison，WRAP和Solidaridad。

    关于SLCP验厂现场验证信息之员工访谈：

    SLCP希望所有验证员在获得核准进行验证之前已经精通访谈技巧。

    获取高质量信息的主要原则：

    代表：在工厂内寻求各种不同角色的观点

    异常点：识别可能代表特定做法的最高/最低水平（如工时或工资）的人员

    资历：包括最新员工以便了解入职流程

    有效的方法：控前访设时间，更意识到对员工（及其所在工作小组）来说，时间意味着潜在的收入

    SLCP建议选择具有这些特质的受访者（仅供说明-每个工厂会有所不同》。

    新员工

    年轻员工

    学徒工/学生工

    临时工/合同工

    不同国籍的员工（包括移民员工和外国合同员工）

    从事化学储存和弃置等危险工作的员工

    相对性别均衡，从而确保少数群体的代表性

    为充分发挥访谈的作用，SLCP验厂建议采用以下流程，

    发挥监的位值的第一天生牛进行，在验证流程中间和结束时进行更多的访谈，以核实验证员发现的情况。

    讨论应在远离管理层办公室的安静、隐私区域进行，没有管理层代表在场。

    还应在实地考察工作现场期间、午餐Ei时间或休息期间进行非正式讨论，注意不要妨碍员工用餐或适当休息。

    说明验证流程的目的以及所有访谈信息都将保密。

    进行访谈时，从最有可能有例行活动和统一数据的问题开始询问，例如合同、入职流程和紧急疏散做法，来验证员工的是否与文件描述的一致。如果开始的数据是一致的，那么就取消这些问题，而询问可能会出现更多差异的问题。

    着重讨论可能因职位和主管而异的问题，例如：执行安全规则、纪律程序、申诉程序、骚扰、在现场使用承包商、安排加班任务等。

    请注意，所涉及的员工可能不会直接说出敏感问题。因此，询问其他工作区的员工是否可能遇到主管骚扰或恐吓等问题会很有帮助。这种二手资料可能表明有机会增加访谈样本，如果得到核实或其他员工二手资料提供同样的信息，则必须在适当的部分添加到验证数据中。

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