slcp验厂相较于其他合规性审核，该框架将是标准中立的，重点是以统一和可靠的方式收集工厂表现数据，进而实现跨品牌跨组织的数据共享和比较SLCP项目把重点放在社会与劳工方面，由九个核心主题组成，分别为招聘与雇佣、工作时间工资与福利、员工待遇、员工参与、健康与安全、雇佣终止、管理体系、劳工福祉和社会影响。

    SLCP验厂人天步骤1+2和步骤1+2+3的人天数列表为建议的时间期限。由于在“管理系统”和“劳工福祉与社会影响”部分，验证范围可能因工厂而有大幅的差异，因此SLCP无法要求验证员遵循这两项目下所列出的人天数信息。相反，该信息只是建议的验证时长，验证员可以根据自我/联合评估数据，决定必要的额外人天数要求。建议验证公司在符合以下任何条件时增加额外的现场时间：工厂有移民工人（民工）和/或员工讲多种语言；工厂有存在额外健康和安全危害的专门作业，例如车队、水库或大量有害材料；工厂有大型厂区或有多个经营场址。

    slcp评估内容主要原因范围清单：

    1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，认证SLCP审核机构，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

    2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

    3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，SLCP，给生产大货的时间不够，SLCP验厂机构电话，产品质量问题容易造成大量返工；

    4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

    5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

    6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

    7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。

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