SLCP验厂可以消除审核疲劳，通过替换当前的专有评估工具，避免重复并减少社会和劳工审核的次数，增加机会，提高社会和劳工数据的可比性。

    一般而言，工厂审核的实施过程大致可以分成3个阶段：即审核前、审核中、审核后前。这3个阶段，工厂和认证公司、检查组都有相关的工作需要进行检查前（即检查准备阶段）工作：

    认证公司：安排任务、下达任务、传递资料

    检查组：接收任务、准备资料、与受检查方沟通（时间、日程、交通、企业概况）、检查组内部沟通、编制检查计划。

    受检查方：接收任务、与检查组沟通、根据计划做好准备检查中（即现场检查阶段）工作：检查组：按计划到达现场、实施检查、出具检查报告等。

    受检查方：配合检查活动。检查后（即检查后续阶段）工作：受检查方：完成不符合整改并提交验证资料(适用时)。检查组：完成不符合整改验证(适用时)、提交检查资料。认证公司：复核检查结果和资料。

    SLCP验厂审核前条件以及准备事项：

    准确地说，工厂自申请认证前就考虑满足产品认证的工厂条件并做好工厂检查的准备工作，而不是到工厂检查前才开始准备。因为在填写认证申请时，就要提交相关工厂概况的资料，如主要管理体系文件、生产检验设备清单、生产工艺流程等产品认证中，工厂应具备的基本条件主要有：

    a.具备生产、检验认证产品的硬件条件(如厂房、设备、仪器、环境等）；

    b.具备保证认证产品持续满足认证要求的管理体系；

    c.具备满足相关认证要求能力的人员。

    除了上述条件外，工厂还应准备以确保检查期间：

    a.认证产品正常生产和检验（初次检查至少小批量生产，证后跟踪检查可以是认证产品或类似产品正常生产和检验且认证产品有成品库存），产品应覆盖不同的产品类别；

    b.相关认证人员在工作岗位上正常工作。

    c.相关硬件条件可以正常运行。

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