作为CSR行业的一大热点项目，社会劳工整合项目SLCP（SocialandLaborConvergenceProject)一经推出，就受到了多方，尤其服装鞋类行业等品牌客户的认可。

    slcp验厂对整体评估框架涵盖了有关童工和强迫劳工、职业健康和安全以及工资等问题的已验证的数据，并包含三个要素:数据收集和验证工具，用以收集验证工厂社会劳工条件的数据;验证协议，用以说明如何理解并回答工具中的问题;验证员指南，用以在验证过程中为验证员提供支持。这些数据可以帮助每个品牌或标准组织能够对现状是否可接受（合规）做出自己的判断。

    slcp验厂对箱包工厂规范设施管理标准：

    1、规范现场生产设施和管理。

    2、各类证件需齐全。

    3、生产人员工资工时符合验厂要求。

    4、员工培训。如果提供的资料和实际有冲突的话，还要做好员工培训工作。因为验厂要抽员工进行谈谈。

    客户验厂无非三个环节：文件审核-走生产现场流程-生产员工访谈。

    所以相应的做好以上三个方面的准备：准备好相关的文件，最好能系统化；规范工厂现场，包括工厂6S检验标准，尤其是注意消防、员工劳保等;

    做好员工关于工资工时及其它方面的培训，一定要保证员工的回答与给客人的书面文件相一致。

    根据验厂种类的不同(人权及社会责任验厂、反恐验厂、生产及质量验厂、环保验厂等)，所需要做的准备又不一样。

    根据以上的几个流程走，面对客户的验厂也能轻松应对。当然，在验厂之中，客户可能会提出各种整改要求，需要认真记录。

    并且在验厂结束之后可能还会向你这方索要一些消防演练之类的近期图片，这些作为小工厂都是要提前准备好的。

    除此之外，也要严格按照客户的去整改，并且把整改结果发送给客户，表示你的认真态度，不要太过敷衍，否则惹怒了客户，这对于促成订单也是十分不利的。

    最后，还要让客户真实感受到你对验厂这件事情的重视和认真的态度，坚定客户的选择，让他知道我们能给到最好的产品和服务。

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