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SLCP旨在通过全行业的共同努力，在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。
参与SLCP社会劳工整合项目评估的工厂需要做什么？
1、在网关（DistributionGateway）和相关的经认可的托管平台（AccreditedHost）。上创建帐户；作为托管平台帐户设置的一部分，工厂需要从托管平台的网关输入其ID
2、通过Excel|文件在线通过托管平台进行自我联合评估（评估需要达到95%完成度）
3、在托管平台上传评估或完成评估
4、向验证机构支付验证费用（300美金左右，由验证机构定义），以及SLCP费用（200美元）5、登录托管平台帐户，点击确定将已验证的评估发送到网关
6、登录网关选择想要与之共享已验证评估数据的其他托管平台
工厂做SLCP验证有什么好处？
1、证明企业在社会责任方面的合规性——完成SLCP项目验证，对外确保各方开展符合法律、人道主义原和道德标准的生产制造活动。
2、信息分享——工厂为了将来分享已验证的信息到不同的托管平台，可以开始就建立多个托管平台。但是自我评估及验证只需要在同一个托管平台进行即可。工厂可以通过托管平台将经验证过后的数据信息下载或分享给各客户，极大地便捷了信息的分享。
3、数据保密——工厂可以决定与哪些经认可的托管平台分享他们的SLCP已验证的评估数据。未经工厂批准，网关不会共享其数据。网关会存储所有评估数据，由国际贸易中心(TC)托管，这是一个世界贸易组织和联合国的联合机构，符合有关数据安全的最高标准。
4、风险最小化——通过SLCP的项目验证，确保创造更加安全的工作环境和更合理的劳动保障，在保护员工的同时，降低损害公司声誉的可能性。
整体评估框架涵盖了有关童工和强迫劳工、职业健康和安全以及工资等问题的已验证的数据，并包含三个要素:数据收集和验证工具，用以收集验证工厂社会劳工条件的数据;验证协议，用以说明如何理解并回答工具中的问题;验证员指南，用以在验证过程中为验证员提供支持。这些数据可以帮助每个品牌或标准组织能够对现状是否可接受（合规）做出自己的判断。
1、我们工厂是被审核，所以面对审核员，我的态度是：
1）审核员所要的，真有问题时，诚恳的告诉审核员，准备大概要多久时间。
2）若审核到我们不足的部份，
3）解释时要注意用词语气
2、提供文件要快速且一次到位：
审核员首次会议中有表达所要的文件，我会在会议结束后的最短时间且一次到位，让审核员感受到我们很重视，同时也说明了我们工厂的管理是有一定水平的。例如某次验厂，我就是一次性把所有文件清单的资料抱上去给审核员，反倒给审核员看文件只能『广泛但无暇深入』的压力。总之，千万不能再有认为拖时间就可以少给资料少发现问题的错误认知。
3、一定要慎重回答审核员提出的问题：
回答审核员提出的问题时，一定要慎重。尤其是对主要承办人的谈话，一般是作为客观证据的。其他人员的答话，一般虽不列入客观证据，但都会使审核员产生疑问，促使审核员通过其他方式得到答案，当然，审核员也会通过与员工访谈得到答案。
4、所有的管理行为，都要留下记录：
所有的管理行为，都要有文件（记录）支持，例如，劳动合同发放记录、劳保用品发放记录、各种培训记录、各种安全检查记录等等，实质做到有实际的根据。例如审核员对我们6～8月的出勤时间（包括公休日）提出质疑，我很快的将『政府的用电安排通知』及『公司内部通告』提供给审核员，审核员看了就拍照OK。
5、要认真研读了解客户验厂要求，除了平时要做好相关资料的检查工作外，对于客户验厂有特殊要求的，一定要提早准备妥当且要广泛告知相关部门及人员。
7、尽量做到现场整改并尽快提供证据：
对审核员发现的不符合项，尽量做到现场整改并尽快提供证据
8、注意审核结束后的资源提供：
审核员也是人，需要尊重。我们表现出态度好、配合好，他的感受也会好。在审核结束审核员所要前往的地方
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