社会劳工整合项目(Social&LaborConvergenceProject,简称“SLCP”),是由可持续服装联盟(SAC)促成,并得到了运动用品行业主要组织和公司大力支持的项目。项目的目标是为社会劳工数据收集创建个整合评估框(CAF),建立一套用来收集全球服装和鞋类供应链中相关必要数据的描述性的(标准中立的)工具和验证方法
随着行业高速发展,规则和要求的更新,业内各种验厂审核项目也应运而生。但是,其中很多的SLCP验厂审核框架都具有重复性与相似性,结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变,而是一昧地花钱去做重复的审核。
对此,调整工作策略,通过全行业的共同努力,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。
SLCP劳工合规整合项目验证范围步骤:
SLCP验证总共包含了九部分,分别是1.招聘和录用2.工作时间3.工资与福利4.员工待遇5.员工参与6.健康与安全7.雇佣终止8.管理系统9.劳工福祉与社会影响
验证范围步骤1—需验证基本问题(1-7部分)
验证范围步骤1、2—需验证基本问题+管理系统(1-8部分)
验证范围步骤1、2、3—需验证基本问题+管理系统+劳工福祉与社会影响/高于且超越合规性(1-9部分)
那么SLCP验证范围是由谁决定的呢?善意提醒一下建议还是由最终的品牌客户确认
访谈会查问的问题,只要我们做好充分的准备是可以避免出现问题的。
1.如审核员抽查员工中有无不够年龄的童工,在工厂转一圈后把那些看似最小的员工叫去访问,他不是直接问你几岁,而是问你的生肖是什么,这基本上就能查出问题来了,因为那些不够年龄的员工都是借人家的身份证入厂的,所以对这个生肖很多就不知道,所以答不对。
2.审核员如果要查工厂有无超时加班,他也不是直接这样问你的,而是转个弯问,如你昨天几点下班,下班去干什么了。很多员工也中招。另查星期天有无加班,他也是很技巧地从侧面问:你们星期天工资是怎样计算的,一个月休息多少天?各个员工都答得不统一,故很快查出真实问题。
3.审核人员还经常在下班后找员工了解情况,这样也很快查出问题。
4.审核人员对员工自已的记录本也是很感兴趣的,而很多次也是这里被查出问题。
slcp验厂对于员工有何意义:
1、验厂通过了,第一受益的是我们的基层员工。欧美客户验厂的主要内容就是尊重员工、保障员工利益、保护员工安全、促使企业遵守国家法律等,所有这些内容,正是我们基层员工最渴望解决的问题。如果工厂通过了验厂,工厂则不仅接受地方政府的监督,也要接受验厂客户的监督,对基层员工而言,等于又增加了一个保护伞。
2、工厂通过了验厂,就可以成为国际买家的合作伙伴,可以接受更多的生产订单,这样,我们的员工就可以有稳定的工作和稳定的收入,这是通过验厂后给基层员工带来的最直接的好处。
3、工厂通过了验厂,就等于得到了国际买家的认可,说明工厂在企业规模、生产能力、管理水平、发展前景等方面通过了严格的审核,在这样的工厂工作,员工都有一种安全感和自豪感。
4、工厂通过了验厂,工作环境好了,大家的职业健康问题得到保障,工厂的食宿环境得到改善,薪酬体系更加趋于合理,这些对于我们的员工来说都是一个个好消息。
综上所述,验厂不仅关系到工厂的实际利益,也关系到基层员工的切身利益。在这个问题上,工厂和员工是一个利益的共同体。任何抵触验厂和破坏验厂的言行,都是极不正确的,这不单单是影响了工厂的发展,也不单单是某个员工个人利益的损害,而是损害了所有员工的整体利益。