SLCP(Social&LaborConvergenceProgram)-社会劳工整合项目，制定了一个融合评估框架（CAF），旨在支持利益相关方改善全球服装和鞋类供应链工作条件。CAF由数据收集工具，验证协议和验证者指南组成。SLCP数据收集工具和验证方法旨在取代目前的社会责任审核工具，以减少审核疲劳，并节省了资源以执行改善计划。

    SLCP验厂评估流程：

    STEP.1:数据通过工厂自我评估(SA)或工厂加外部协助的联合评估(JA)完成。

    STEP.2:验证员利用自我评估工具和验证工具对所收集的数据进行准确性和完整性的检查。他们可以对原始评估报告数据进行确认或修改。由验证监督组织(voo)选择验证员并执行质量检查。

    STEP.3:已验证的评估数据将以半分散式的模式在发布网关(Gateway)和经认可的托管平台(AccreditedHosts)上共享。目前认可3个托管平台（FFC、HIGG、Inspectorio），可以多接口分享给买家，减少验厂频次；降低验厂成本。

    企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

    1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，认证SLCP审核机构，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

    2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

    3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，SLCP，给生产大货的时间不够，SLCP验厂机构电话，产品质量问题容易造成大量返工；

    4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

    5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

    6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

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