SLCP是社会劳工整合项目的简称，该项目致力于通过创立和实施一个简单、统一和有效的行业范围的社会与劳工数据收集的融合评估框架（CAF），为利益相关方改善全球供应链的工作条件提供支持。

    企业工厂申请slcp箱包托管评估流程基本要求：

    完成SLCP评估和验证平均需要2-3个月，取决于参与者的经验和验证员的行程安排。

    1、工厂先在网关（Gateway）建立账号。

    2、选择合适的经认可的托管平台（AccreditedHost，以下简写为AH）建立账号，并建立AH和网关的联结。

    3、工厂通过在线上AH填写“数据收集工具”或通过线下填写从AH下载的Excel再将该“数据收集工具”上载到AH的方式完成自我/联合评估（联合评估即工厂可在外部顾问的支持下，例如品牌的协助下，填写“数据收集工具”）。若工厂互联网连接稳定，建议使用在线AH完成该评估。

    4、经由SLCP核准的验证员通过使用AH在线完成或使用Excel档案在线下完成对工厂评估数据的验证。验证员会验证数据的正确性和完整性。若验证员有稳定的互联网连接，同样建议使用在线AH完成验证。（现场验证必须在完成自我/联合评估后的两个月内进行）。

    5、工厂于验证员完成验证后的10个自然日内在AH上完成对经验证的评估数据的审阅和核准。如有申诉，交由验证监督组织（VOO）进行裁决，整个流程将会持续较长时间。当申诉情形发生，在工厂批准或VOO最终确定后，经验证的评估将被发送至网关。

    6、工厂可选择其他AH进行对已验证信息的分享。

    企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

    1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，认证SLCP审核机构，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

    2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

    3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，SLCP，给生产大货的时间不够，SLCP验厂机构电话，产品质量问题容易造成大量返工；

    4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

    5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

    6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

    7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。

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