SLCP已经开发了一种简单，统一和有效的全行业评估框架。这导致了一种描述性的（标准不可知的）工具和验证方法，以收集相关和必要的数据，目的是客观地评估社会和劳动条件并替换当前的专有工具。

    该程序由其签署者驱动并拥有。理事机构是SLCP理事会，由SLCP签署人选举产生。SLCP委员会是一个战略性的，面向未来的机构，它确定了该计划的战略重点，并确保其实现其使命和愿景。一个小型秘书处支持计划执行主任执行理事会的意愿。秘书处通过技术委员会的体系咨询签署国并征求其意见。

    SLCP计划的技术委员会是什么

    目前有五个活跃的技术委员会。欢迎签署方申请加入其中一个技术委员会。请注意，名额有限，目的是使委员会保持可行的规模，并确保技能和专门知识的适当平衡。

    当前的技术委员会是：

    融合评估框架：关于保持我们的数据收集工具和验证方法的质量和相关性。

    运营/国家部署：针对部署国家/地区，达到这些国家/地区目标的运营策略和培训。

    验证监督：保持验证的质量和完整性。

    数据托管和共享/技术：提供高质量的IT系统以共享经过验证的评估。

    利益相关方参与和沟通：通过沟通和利益相关方参与，在SLCP与签署方和其他方之间扩展和支持。

    为什么没有一个技术委员会专注于改善工作条件或改善购买习惯

    SLCP专注于融合评估框架的实施。SLCP是复杂系统的一部分，使行动者能够改善社会和劳动条件。通过提供可靠的可比数据，SLCP将推进与补救和改进计划，更好的购买实践，数据分析和透明度以及标准和评分系统管理有关的广泛的私营和公共部门组织以及多方利益相关者计划的工作。 融合评估框架将为签署者，利益相关者和合作伙伴采取共同行动提供基础，他们在改善全球工作条件方面有着相同的最终目标。

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