自2015年10月宣布“SLCP社会劳工整合项目”以来，我们在多个方面都取得了进展。正式启动始于2016年2月在阿姆斯特丹举行的活动。2016年的重点是制定该计划，创建一个独立的，多利益相关方的治理结构，制定和批准战略，与全球利益相关方互动以及与越来越多的签署方互动。自计划启动以来，我们已经实现了积极的两年交付成果和时间表。我们对五年战略计划中提出的SLCP的方向感到乐观。

    在过去的两年中，建立并评估了融合评估框架（数据收集工具和验证方法）。2018年8月，有97％的签署国投票批准了该框架。我们很高兴在斯里兰卡和中国实施融合评估框架。在科伦坡，深圳和上海的培训课程已经完成；11月8日正式启动了轻型行动，拥有200多个设施和100多个批准的验证者。为了托管和共享SLCP验证的评估，我们的合作伙伴包括ITC（国际贸易中心）作为SLCP中央分发网关，由Assent，FFC和SAC担任认可的托管人。要访问SLCP融合评估框架和实施支持材料，请访问SLCP网关。

    最终战略计划草案战略计划由指导委员会批准，已在2018年大会期间提出，随后由SLCP签署方投票表决。五年战略计划获得了绝大多数支持，从而启动了实施工作，并大规模实施了融合评估框架。

    最终战略计划草案战略计划已由指导委员会批准，已在2018年大会期间提出，随后由SLCP社会劳工整合项目签署方投票表决。五年战略计划获得了绝大多数的赞同，这意味着可以开始大规模实施和实施融合评估框架，这将释放资源并朝着改善工作条件的目标努力。