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SLCP社会劳工整合项目验厂人数及过程

    随着行业高速发展,规则和要求的更新,业内各种验厂审核项目也应运而生。但是,其中很多的SLCP验厂审核框架都具有重复性与相似性,结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变,而是一昧地花钱去做重复的审核。

    对此,调整工作策略,通过全行业的共同努力,SLCP验厂原则的内容,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。

    SLCP是可持续服装联盟(SustainableApparelCoalition)组织下附属的新评估框架,SLCP,该项目的愿景和宗旨是在行业内推行具有普及性、简易明了、整合统一、更行之有效的评估框架。包含系统的信息收集工具和验证方案,展望逐渐取代业内各自专属的、重复性的审核工具。重点目标是与各利益相关方协同合作,就改善全球供应链上的劳工工作条件提供帮助支持,释放资金至更切实的改变项目上,从而为员工打造改善更好的工作条件,创造更多商业机遇。

    SLCP社会劳工整合项目验厂人数:

    2个,30岁下,带有笔记本、数码相机、录音器材等(注:他们受过特殊培训,如同术类,通常他们问什么,被问之人会非常放松,SLCP验机构电话,并说真情。)

    验厂过程:

    1.现在堪擦、拍照、询问(有时不要人陪)。

    2.从考勤机抽取员工名单,单独询问相关事谊。

    3.公司提供资料,包括安全、社会责任、公司资料等。(验查资料仔细)

    4.他们没有受现象。


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