作为品牌，您还在为每年的审核预算而焦头烂额吗？作为工厂，您还在为纷至沓来的审核而疲惫不堪吗？作为第三方审核员，您还在为准备不同客户或不同类型的审核而在马不停蹄吗?

    在过去近二十年中，以合规评估为主导的方法在监督及推动社会劳工条件的改善方面发挥了重要作用。但与此同时，催生了众多不同名字却有着相同核心的体系标准、品牌行为守则和行业协议。这从而让受约束方审核数量增加，疲于应对。

    有可靠数据显示，在参加调查的被品牌社会责任“合规审核”的33家工厂中，每年接受的客户审核110次，认证审核55次，内审38次。前两者的审核天数分别达到262天和116天，而工厂职员为此付出的时间更是高达440天，22天和110天。

    究竟有没有一种行之有效的方法能避免和减少重复审核，优化资源，达到监督和推动合规的同时又消除审核疲劳呢？SLCP社会劳工整合项目了解一下。

    SLCP是由世界领先的制造商、品牌、零售商、行业团体、政府（间）组织、服务提供商和民间社会组织所领导的一项倡议。该项目的成立，旨在能通过一个简单，统一，有效的全行业评估框架，客观地评估社会和劳工条件，替换当前专有的评估工具，汇集一切努力支持利益相关方改善全球服装和鞋类供应链的工作条件。

    2015年10月，以33个签署方宣布对联合项目基本原理原则的承诺为起点，SLCP应运而生；2016年2月，SLCP项目在阿姆斯特丹正式启动，经过两年多的不断测试，调整和优化，SLCP于2018年11月到2019年2月在中国和斯里兰卡完成了2018试运行，共有150家工厂完成了评估和超过100名验证员完成了培训。2019年至2023年，是SLCP战略计划的五年，确保为SLCP整合评估框架及其规模推广提供持续支持和监督。

    SLCP验厂作为一个较新的项目，在提出之初就已有100多个签署方参与其中，其中不乏各行业的主要参与者，如H&M,Target,Aldo,C&A,GAP,Li&Fung,SGS等。而这些不同利益团体的背书，将是SLCP验厂发展的一个推力。社会劳工整合项目，无论对于生产商，贸易商，品牌还是其他利益相关方，都会是一个全新的体验。SLCP的推出，与审核的发展方向相一致，它的大规模推广，将有利于避免重复并减少社会劳工审核的数量，消除审核疲劳。

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